押运业的市场潜力很大,国内许多押运公司除开展武装押运业务外,还相继开展了金库寄存、现金清分、ATM机补钞等业务,开展这些新业务要具备哪些条件呢,本文邀请了几位专门从事押运的领导给大家分享经验。
王建成:拓展金库寄存、现金清分、ATM机加钞业务是押运公司满足银行客户需求,实现多元化经营的重要途径。中心坚持“协调兼顾、多元经营”的经营发展理念,紧盯市场发展需求,充分发挥振远特色优势,积极推进多元化经营。目前,这些新业务的拓展已成为中心重要的收入增长点。
开展这些业务,需要满足以下基本条件:首先,这些新业务的开展离不开武装押运这项基础业务的支持,包括专业的运钞车和武装押运人员。其次,需要技防、物防设施完备的专业场地。金库寄存业务需要有符合安全标准的金库;现金清分需要专门的清分操作间。再次,需要专业的人员和设备。无论是金库寄存、现金清分还是ATM加钞,都需要经过专门培训的专业工作人员,包括清分员、加钞员、提款员、金库管理人员等,清分业务还需要配备专门的清分设备。
张家林:我国押运行业整体上还处于粗放经营状态,主要服务对象是银行等金融机构,对其他社会组织、个人的服务需求还难以满足。要促进押运行业可持续发展,必须推动押运服务多元化.实现服务内容、服务对象的多元化。开展金库寄存、现金清分、ATM机补钞等业务是一个专业化押运企业发展的趋势,在做好传统业务的基础上,应进一步拓展金融后端业务,丰富企业盈利模式,完成建设以传统业务为基础、多种金融后端服务全覆盖的一站式金融服务安保企业的目标。
首先,要做到科技兴企,变依靠劳动力增加创收为依靠技术提高来创收,通过运用高科技手段,逐步地实现押运业务过程的无人化和智能化的操作模式,这样既能减少社会治安隐患,又能降低人力成本,减少武装押运风险。其次,健全内部管理机制。建立健全行之有效的工作机制,是实现保安押运工作健康、科学、可持续发展的重要基础。提高组织领导机制,综合运用现代化企业管理的手段,建立健全包括组织体系、机构设置、职权区分等规章制度,造就上下协调、左右配合、纵横交错的工作网络,确保各级管理人员合理分工、精干高效、各尽其责、优势互补。第三,制订各类应急预案,通过信息渠道优势,随时掌控所需信息,发现问题快速果断处置,力求做到信息传递快、联系反馈快、处置行动快,高效应对各类影响押运工作安全运行的突发状况。
宋智育:我认为开展以上这些新业务需要以下几个条件:一是人力条件,特别是专业性很强的技术性人才的吸收;二是符合开展新业务的人员培训机构的建立;三是与金融业银行单位合作的深层次发展;四是押运企业自身硬件建设的完善。
张恺:押运业的市场潜力很大,但也需要押运公司具备相应的硬件配套设施和专业人才。如要开展金库寄存、ATM机补钞以及现金清分等业务,不但要有雄厚的经济实力,还要有专业的技术人才。开展新业务首先要有周密的设计,长远的规划。同时,要预先培训和储备大批的技术人才,还要敢于承担风险和责任,要有创新的胆识和能力。
黎明:由于市场的不断开放,押运业务除了最基本的钱款押运和金库守卫业务外,类似金库寄存、现金清分、ATM机补钞等业务也相继在全国各地循序开展。当然由于各地城市资源、市场行情的不同,这些业务的开展规模、范围和具体程度也有所不同。要开展这些业务,押运队伍的硬件配备要齐全,同时根据各地的市场行情,搞好实际调研,要依靠先进技术,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,逐步改变人力为主、技术含量低的局面。同时,新业务的扩展还需要行业法规及相关产业政策加以规范、引导,多方面推进押运工作的快速开展。